프로젝트 배경
1) 문제점 - 영화 콘텐츠의 유통 경로(투자사 → 배급사 → 상영관/OTT 등)가 복잡하고 비표준화되어 있어, 콘텐츠가 언제 어디에 어떻게 유통되는지 파악이 어려움 - 각종 영화 자료(트레일러, 스틸컷, 시나리오, 포스터, 저작권 계약서 등)가 여러 곳에 분산되어 수작업으로 관리되거나, 정리되지 않은 채 보관 - 영화 투자 유치나 해외 배급사 대상 세일즈는 여전히 오프라인 중심으로 진행되며, 접근
프로젝트 성과
콘텐츠 관리 및 유통 프로세스의 디지털 전환 실현
- 기존 수작업 중심의 콘텐츠 자산 관리, 유통 현황 추적, 계약 정보 관리 등을 플랫폼화하여, 업무 효율성과 정확성 향상
- 이를 통해 제작사, 배급사, 투자자 간 협업 체계가 체계적이고 신속하게 개선
- 이를 통해 제작사, 배급사, 투자자 간 협업 체계가 체계적이고 신속하게 개선
투자 유치 및 글로벌 세일즈 기회의 확대
- 플랫폼을 통해 국내외 투자자와 바이어가 콘텐츠 정보를 실시간으로 확인하고 직접 접촉할 수 있는 구조가 마련
- 해외 판권 판매, OTT 라이선싱, 공동제작 유치 등 수익 창출 기회 증가
- 해외 판권 판매, OTT 라이선싱, 공동제작 유치 등 수익 창출 기회 증가
핵심 기능
진행 단계
기획 및 요구사항 분석
2023.08.
- RFP 내용분석
- WBS 작성
- I.A 작성
- WBS 작성
- I.A 작성
프로젝트 상세
- 포트폴리오 소개: 중앙그룹에서 진행하는 드라마 및 음원 컨텐츠를 관리하는 플랫폼 개발사업 - 작업 범위: 웹사이트 퍼블리싱, 분석/설계/개발, 사업관리 전체 총괄 - 주요 기능: 로그인/회원관리, 관리자 대시보드, 컨텐츠관리, 음원관리, SOAP 시스템연동, 알림기능 - 사용 기술: SpringBoot, Vue.JS, MyBatis, Soap, MariaDB, MSSQL








