플러스프로젝트 배경
1) 문제점 기존 기업 내 발주 프로세스는 이메일, 문서, 수기 처리 등으로 분산되어 있어 업무 처리 속도가 느리고 승인 과정의 추적이 어려운 문제가 존재 또한 부서별 예산 관리가 체계적으로 이루어지지 않아 불필요한 지출이나 예산 초과가 발생하며 전체 지출 현황을 한눈에 파악하기 어려운 한계가 있음 2) 프로젝트 목표 발주 요청 - 승인 - 정산까지의 전 과정을 하나의 시스템으로 통합하여 업무 효율
프로젝트 성과
프로세스 간소화
수기 또는 메일 위주의 발주 체계를 시스템화하여 업무 처리 시간 50% 이상 단축
비용 관리 최적화
발주 시점의 자동 예산 체크 기능을 통해 불필요한 지출 및 예산 초과 방지
데이터 기반 의사결정
통합 리포트를 통해 전사 지출 현황을 투명하게 파악하고 운영 전략 수립에 기여
핵심 기능
스마트 발주 요청 시스템
간편한 입력 폼과 즐겨찾기 및 이전 내역 불러오기 기능을 통해 빠르고 효율적인 발주 요청 환경 제공
진행 단계
기획 및 요구사항 정의
2024.03.
기존 발주 프로세스의 비효율 요소를 분석하고, 자동화 및 예산 통제 중심의 기능 요구사항 도출
프로젝트 상세
[Full-Stack] 기업 통합 자원 관리 및 스마트 내부 발주 시스템 구축 1. 프로젝트 개요 기업 내 분산된 물품 및 서비스 발주 프로세스를 디지털로 통합하여 운영 효율을 극대화한 내부 업무 관리 시스템입니다. 단순 기록을 넘어 예산 통제, 자동 승인 워크플로우, 통합 리포팅 기능을 제공하여 발주 과정의 투명성과 신속성을 동시에 확보하였습니다. 2. 주요 수행 역할 UI/UX 디자인:
