플러스프로젝트 배경
문제점 • 인사평가, 목표관리, 피드백이 각각 다른 도구(메일·엑셀 등)에서 분산 운영되어 데이터 누락 및 관리 비효율 발생. • 분기별/연말 평가 시 객관적 근거 데이터가 부족하여, 평가 공정성과 투명성 확보에 한계 존재. • 모바일 접근성이 부족해, 현장 직원의 참여율과 피드백 속도가 낮음. 프로젝트 목표 • 목표 설정부터 피드백, 평가까지의 HR 사이클 전 과정을 통합 관리할 수 있는
프로젝트 성과
성과평가 자동화 및 인사 투명성 강화
목표 관리, 피드백, 평가 데이터를 통합 운영함으로써 평가 결과 자동 산출 및 인사 의사결정의 객관성 확보.
모바일 접근성 강화로 참여율 2배 향상
모바일(iOS/Android) 중심 UX를 통해 구성원의 실시간 피드백 및 참여율이 기존 대비 약 2배 상승.
HR 대시보드 기반 성과 가시화
조직 목표 달성률, 피드백 수, 평가 등급 등의 데이터를 시각화하여 경영진의 빠른 HR 인사이트 도출 지원.
핵심 기능
목표관리(OKR/KPI)
직원 및 조직별 목표 설정·진척률 관리, 리더 승인 및 자동 점수 산출 기능.
진행 단계
요구사항 분석 및 설계
2019.07.
AS-IS HR 평가 프로세스 분석 및 디지털 전환 방향 설정, 시스템 아키텍처 정의.
프로젝트 상세
1) 소개 본 프로젝트는 기업 내부 구성원의 상시 목표관리·피드백·성과평가를 위한 통합 HR 성과관리 시스템 구축 과제입니다. 조직의 목표 달성도를 체계적으로 관리하고, 분기별·연말 평가를 정량화하여 인사평가 지표로 활용할 수 있도록 설계되었습니다. 시스템은 목표 설정 → 피드백 → 리뷰 → 평가로 이어지는 HR 사이클 전 과정을 디지털화하여 임직원의 성과를 투명하고 효율적으로 관리할 수 있도록
