플러스프로젝트 배경
1) 문제점 정보 분산 및 관리 체계 부재 거래처 정보 분산: 농가 및 거래처 정보가 Excel, 종이 문서, 개인 메모 등에 분산되어 있어 통합 관리가 불가능 실시간 추적 불가: 배송 현황을 전화로 일일이 확인해야 하며, 납품 지연 시 즉각적인 대응이 어려움 데이터 불일치: 같은 거래처 정보가 부서별로 다르게 관리되어 혼선 발생 업무 비효율성 수기 작업 의존: 납품 일정, 재고 현황 등
프로젝트 성과
납품 업무 처리 시간 75% 단축
거래처별 납품 일정 관리와 문서 작업이 자동화되어 기존 4시간 소요되던 일일 납품 준비 작업이 1시간으로 단축되었습니다. 담당자들이 단순 반복 업무에서 벗어나 고객 관리와 품질 관리에 더 많은 시간을 할애
핵심 기능
데스크탑, 태블릿, 모바일 반응형 시스템 구축
현장에서도 태블릿이나 모바일을 통해 편하게 확인하고, 관리할 수 있음.
진행 단계
현장 업무 분석 및 시스템 요구사항 정의
2024.09.
농산물 유통 현장의 업무 프로세스를 심층 분석하고, 거래처 관리부터 배송까지 전 과정의 문제점을 파악했습니다. 실무자 인터뷰와 워크샵을 통해 핵심 기능을 도출하고 단계별 구축 로드맵을 수립했습니다.
프로젝트 상세
1) 포트폴리오 소개 농산물 유통업체와 농가(생산자)를 위한 B2B 공급망 관리(SCM) 플랫폼 개발 - 서비스 카테고리: B2B SCM, 농산물 유통 관리 시스템 - 메인 타깃: 중소규모 농산물 유통업체, 농가(생산자), 물류 담당자 - 서비스 개요: 농산물 거래처 관리부터 납품 일정 관리, 실시간 배송 추적까지 유통 전 과정을 효율적으로 관리할 수 있는 통합 플랫폼 2) 작업 범위 개발
