플러스
프로젝트 배경
문제점 • HR 컨설팅 수행 시, 진단 및 평가 프로세스가 엑셀·한글 기반의 수기 방식으로 진행되어 데이터 누락 및 관리 비효율 발생 • 고객사별로 제도·문항 구조가 달라 표준화 및 통합 관리가 어려움 • 컨설턴트 중심의 오프라인 업무로 확장성 및 서비스 효율 저하 프로젝트 목표 • 인사조직 진단 → 목표합의 → 수시코칭 → 최종평가 → 다면평가로 이어지는 HR 전 프로세스의 온라인 통합화
위시켓과 함께한 진행 과정
프로젝트 등록
인사/조직 진단, 직무/성과 관리, 다면평가 HR 시스템 구축
2025.02.26.
프로젝트 완료
노무법인 예담에이치알컨설팅프로젝트 성과
진단·평가 관리 효율 개선
기존 오프라인/엑셀 기반 대비 컨설턴트의 데이터 관리 및 보고서 작성 시간이 단축
고객사 확장성 확보
다수 기업을 동시에 관리 가능한 멀티테넌트 구조로 전환, 신규 고객사 도입 비용 절감
데이터 유실률 감소
모든 평가 이력 및 진단 데이터가 시스템 내 중앙화되어 데이터 누락 문제 해소
핵심 기능
인사·조직 진단 시스템
5점 척도 및 서술형 응답형 진단 문항을 구성·수집하고, 자동 통계·시각화 리포트를 제공
진행 단계
기획 및 요구사항 정의
2025.04.
컨설팅 기반 HR 제도의 전산화 범위 및 기능 요구사항 정의, HR SaaS 서비스 구조 설계
프로젝트 상세
1) 소개 본 프로젝트는 컨설팅 기반 HR 제도의 온라인화 및 자동화를 목표로 한 통합 HR SaaS 플랫폼 구축 과제입니다. 예담컨설팅은 다수의 공공기관 및 민간기업을 대상으로 직무 진단, 조직 진단, 성과관리, 다면평가 등의 HR 제도를 컨설팅 형태로 제공해왔으나, 기존에는 엑셀·한글 등 비효율적 수기 방식으로 운영되어 데이터 누락, 오류, 관리 비효율이 발생하는 문제가 있었습니다. 이를 해
