프로젝트 배경
문제점 • 패션 브랜드의 제품 리오더(재생산) 업무가 엑셀·메일 중심으로 관리되어, 재고 부족이나 과잉 생산이 자주 발생함. • 판매율, 재고, 생산계획 데이터를 통합적으로 관리할 수 있는 시스템이 부재함. • ERP 데이터와 현장 의사결정 간의 연결이 약해 실시간 대응이 어려움. 프로젝트 목표 • 판매·생산 데이터를 통합한 미니 ERP 시스템을 구축하여, 리오더 시점과 생산계획을 데이터
프로젝트 성과
리오더 판단 및 생산 요청 자동화
판매율·소진율 데이터를 기반으로 리오더 시점을 자동 계산하고, 생산 요청을 메일 자동 발송 기능으로 전환하여 운영 효율을 대폭 향상시킴.
데이터 기반 생산 의사결정 체계 구축
ERP 판매 및 생산 데이터를 실시간으로 연동하여, 카테고리·제품군별 리드타임과 MOQ를 반영한 생산 계획 수립이 가능해짐.
업무 효율 50% 향상
리오더·판매율 관리 업무를 엑셀 기반에서 시스템화하여, 담당자의 수동 입력 및 보고 시간 50% 이상 단축.
핵심 기능
진행 단계
기획 및 요구사항 정의
2025.05.
리오더 업무 프로세스 분석 및 ERP 연동 범위 정의, 화면 기획 및 시스템 구조 설계
프로젝트 상세
1) 소개 이 프로그램은 제품 리오더(재생산) 관리 중심의 미니 ERP 시스템으로, 제품 판매 데이터와 생산 데이터를 통합하여 리오더 시점, 생산계획, 재고 상태를 데이터 기반으로 관리할 수 있도록 설계되었습니다. 본 시스템은 유저/권한 관리, 리오더 관리, ERP 인터페이스, 데이터 마이그레이션 등 실제 운영 현장의 업무 흐름을 자동화하고 효율화하기 위한 목적을 가지고 개발되었습니다. 2








