플러스프로젝트 배경
1) 기존 문제점 -서비스 나열형 구조로 차별성 부족 -전략 수립 과정이 구체적으로 전달되지 않음 -실행 역량과 성과 연결 구조 미흡 -브랜드 아이덴티티 표현의 일관성 부족 결과적으로 에이전시의 실질적 경쟁력이 충분히 드러나지 않는 상태였습니다. 2) 프로젝트 목표 -전략과 실행 흐름이 직관적으로 보이는 구조 설계 -에이전시 전문성 및 신뢰도 강화 -포트폴리오와 성과를 효과적으로 전달
프로젝트 성과
전략 중심 홈페이지 리뉴얼 완료
마케팅 전략과 실행 프로세스를
하나의 흐름으로 정리하여
에이전시의 전문성과 실행 역량이
직관적으로 전달되는 홈페이지로 개선했습니다.
단순 브랜딩 사이트가 아닌
“전략형 에이전시”로 인식될 수 있는 구조를 완성
하나의 흐름으로 정리하여
에이전시의 전문성과 실행 역량이
직관적으로 전달되는 홈페이지로 개선했습니다.
단순 브랜딩 사이트가 아닌
“전략형 에이전시”로 인식될 수 있는 구조를 완성
전환 구조 개선
프로젝트 문의 CTA 가시성 강화
성과 중심 콘텐츠 재배치
포트폴리오 접근성 개선
성과 중심 콘텐츠 재배치
포트폴리오 접근성 개선
반응형 웹 최적화
PC·모바일 환경 최적화
브랜드 메시지 일관성 유지
브랜드 메시지 일관성 유지
핵심 기능
전략–실행 흐름 구조 설계
분석 → 전략 수립 → 실행 → 성과 도출까지의
마케팅 프로세스를 하나의 구조로 정리했습니다.
설명 없이도 에이전시의 일하는 방식이 이해되도록 설계했습니다.
마케팅 프로세스를 하나의 구조로 정리했습니다.
설명 없이도 에이전시의 일하는 방식이 이해되도록 설계했습니다.
진행 단계
기획
2025.01.
기존 홈페이지 분석 및 전략 구조 재설계
프로젝트 상세
본 프로젝트는 마케팅 에이전시의 공식 홈페이지를 리뉴얼한 프로젝트입니다. 에이전시 특성상 “무엇을 해준다”는 설명보다 “어떻게 전략을 세우고 실행하는지”가 신뢰를 결정합니다. 기존 홈페이지는 서비스 항목 위주의 구성으로 전략과 실행 흐름이 명확하게 전달되지 않는 한계가 있었습니다. 이에 단순 디자인 개선이 아닌 마케팅 전략 수립 → 실행 → 성과 도출까지의 흐름이 설명 없이 인식되도
