프로젝트 배경
1. 문제점 - 사고 발생 시 보고/조사/개선/대관 대응이 담당자 경험에 의존하여 누락·지연 위험 발생 - 역할(R&R)과 승인흐름이 불명확해 커뮤니케이션 비용 증가 및 책임 공백 발생 - 조사 결과가 재발방지 조치로 연결·추적되지 않아 효과가 축적되지 않음 2. 프로젝트 목표 - 사고 대응 전 과정을 표준화하여 “누가/언제/무엇을” 수행할지 명확화 - 보고 기준, 조사, 재발방지, 사후 확인까
프로젝트 성과
사고 대응 표준화(프로세스·산출물 정리)
보고–조사–개선조치–사후 확인까지 운영 기준을 표준화하여 누락/지연 리스크를 낮추고, 재발방지 조치의 추적·관리 가능 구조를 마련
핵심 기능
진행 단계
착수/범위 확정>AS-IS 진단 및 갭 분석>TO-BE 프로세스 설계 및 산출물 정의 > 리뷰/개정 및 배포(운영 가이드화)
2025.10.
·기존 절차/문서/보고 흐름 점검, 누락·중복·지연 포인트 도출
·단계별 프로세스(보고/조사/개선/확인) 설계, R&R/승인흐름 및 템플릿 구성
·피드백 반영, 버전 관리, 배포/적용 가이드 정
·단계별 프로세스(보고/조사/개선/확인) 설계, R&R/승인흐름 및 템플릿 구성
·피드백 반영, 버전 관리, 배포/적용 가이드 정
프로젝트 상세
중대(산업)재해 발생 시 보고–조사–개선조치–대관 대응까지 단계별 운영 프로세스 표준(샘플)입니다. 역할/승인흐름(R&R) 관점으로 절차와 단계별 산출물을 정의하고, 보고 기준·조사·재발방지·사후 확인까지 운영이 “끊기지 않게” 구조화했습니다. 범위: 법률 자문/준수 보증이 아닌, 운영체계·문서/프로세스 설계 중심(개발/시스템 설정 제외) 키워드: Requirements Analysis / Process






