플러스프로젝트 배경
문제점 • 기존 성과관리 방식은 문서·스프레드시트 중심으로 운영되어 실시간 데이터 공유 및 목표 추적이 어려움. • 구성원 간 피드백·리뷰 절차가 비체계적으로 이루어져 평가의 객관성과 일관성 확보가 어려움. • 일정·프로젝트·성과 데이터가 분리되어 조직 차원의 성과 관리가 비효율적. 프로젝트 목표 • OKR(Objective & Key Results) 기반으로 개인·조직 단위 목표를 통합
프로젝트 성과
OKR 기반 조직 성과관리 체계 구축
목표-피드백-리뷰 데이터를 통합 관리해 조직의 성과 달성률을 실시간으로 추적하고 인사평가 자동화 구현.
프로젝트 운영 효율 40% 향상
일정, 담당자, 진행률, 피드백 데이터를 한 화면에서 통합 관리하여 프로젝트 진행 효율을 약 40% 개선.
리더십 피드백 응답률 2배 증가
실시간 알림 및 자동 리마인드 기능 도입으로 구성원 간 피드백 참여율이 약 2배 상승.
핵심 기능
OKR 설정 및 관리
조직·팀·개인 단위로 목표(Objective)와 핵심결과(Key Result)를 설정하고 자동 진행률 계산 기능 제공.
진행 단계
요구사항 정의 및 기획
2022.01.
OKR·프로젝트 관리·피드백 기능 요구사항 정의 및 HR SaaS 구조 설계.
프로젝트 상세
1) 소개 본 프로젝트는 조직의 목표 달성과 구성원 성장을 지원하기 위한 성과관리 SaaS 플랫폼입니다. OKR(Objective & Key Results) 기반의 목표관리, 피드백, 리뷰, 일정 및 프로젝트 관리 등 조직 운영 전반의 효율성을 높이는 통합형 HR 성과관리 솔루션으로 개발되었습니다. 구성원은 직관적인 대시보드에서 개인·조직 단위의 목표와 진행 현황을 실시간으로 확인할 수 있으며,
