플러스프로젝트 배경
1) 문제점 기업 내 발주 프로세스가 이메일, 엑셀, 수기 결재 등으로 분산 운영되어 승인 지연과 데이터 누락이 빈번하게 발생 부서별 예산 집행 현황을 실시간으로 파악하기 어려워 예산 초과 및 중복 지출 위험이 존재하며, 전사 차원의 통합 리포트 작성에도 많은 시간이 소요 2) 프로젝트 목표 발주 요청부터 승인, 집행, 보고까지의 전 과정을 하나의 통합 시스템으로 구축하여 업무 효율성과 처리 속도
프로젝트 성과
프로세스 간소화
수기 또는 메일 위주의 발주 체계를 시스템화하여 업무 처리 시간 50% 이상 단축
비용 관리 최적화
발주 시점의 자동 예산 체크 기능을 통해 불필요한 지출 및 예산 초과 방지
데이터 기반 의사결정
통합 리포트를 통해 전사 지출 현황을 투명하게 파악하고 운영 전략 수립에 기여
핵심 기능
스마트 발주 요청 시스템
간편 입력 폼과 자동 완성, 즐겨찾기 기능을 통해 반복 업무를 최소화하고 발주 처리 속도 향상
진행 단계
요구사항 분석 및 업무 프로세스 정리
2024.03.
기존 발주 및 승인 절차를 분석하고 자동화 가능한 핵심 단계 도출
프로젝트 상세
[Full-Stack] 기업 통합 자원 관리 및 스마트 내부 발주 시스템 구축 1. 프로젝트 개요 기업 내 분산된 물품 및 서비스 발주 프로세스를 디지털로 통합하여 운영 효율을 극대화한 내부 업무 관리 시스템입니다. 단순 기록을 넘어 예산 통제, 자동 승인 워크플로우, 통합 리포팅 기능을 제공하여 발주 과정의 투명성과 신속성을 동시에 확보하였습니다. 2. 주요 수행 역할 UI/UX 디자인:
