플러스프로젝트 배경
1) 문제점 - 프로젝트 참여자 간 정보 공유(산출물, 진척 등) 미흡 - 프로젝트 진척 상황을 사람이 취합하여 엑셀로 관리 - 프로젝트 산출물과 일정이 연결되어 있지 않음 - 프로젝트 진행의 투명도가 낮음 2) 프로젝트 목표 - 인적 리소스의 활용을 최적화하고, 프로젝트 지연 및 이슈에 대한 가시성을 높여 빠른 조치가 가능하도록 함 - 업무 프로세스를 기록 및 모니터링하여 업무 성과
프로젝트 성과
납기 단축
16.0개월 -> 8.6개월
(프로젝트 건당 납기 지연 단축)
(프로젝트 건당 납기 지연 단축)
작업 공수 절감
57.9시간 -> 5.9시간
(문서 1건당 평균 취합 시간)
(문서 1건당 평균 취합 시간)
핵심 기능
PMS
프로젝트 일정 관리
WBS 작성
WBS 작성
진행 단계
분석 단계
2021.08.
현행 업무 분석
요구사항 정의
요구사항 정의
프로젝트 상세
1) 포트폴리오 소개 : 기업체의 제품 개발 프로젝트 관리를 위하여 만든 시스템입니다. 프로젝트 WBS 템플릿 관리, 프로젝트 생성 및 진행, 프로젝트 진행 과정 모니터링(계획과 실적 비교, 진척현황 표시 등), 일정과 산출물 연계 관리 등의 기능을 제공하며, 업무를 하는 사람의 수행 결과와 진행 상황을 시스템을 통해 파악할 수 있습니다. 2) 작업 범위 : 과제에 참여한 범위 및 지원환경 - 예시)
