플러스프로젝트 배경
기존의 비효율적이고, 분산된 수작업/부분 시스템을 통합 시스템으로 전환하여 프랜차이즈 본사와 가맹점 간 운영 효율과 경쟁을 높일 수 있었습니다. 1) 기존 수작업/분산 시스템의 비효율성 2) 비용 및 채권(미수금) 관리 문제 3) 물류 효율화 및 품질관리 필요성 4) 데이터 기반 경영과 통합 관리의 필요성 5) 가맹점/본사 간 소통 및 신뢰 강화
프로젝트 성과
운영 효율화
1) 자동 발주 및 재고 최적화로 불필요한 비용 감소
2) 수작업 대신 시스템 자동화로 주문>입고>정산 시간 대폭 단축
3) 주문 오류 감소
4) 실시간 결제 및 미수관리 기능으로 본사 미수금 감소
2) 수작업 대신 시스템 자동화로 주문>입고>정산 시간 대폭 단축
3) 주문 오류 감소
4) 실시간 결제 및 미수관리 기능으로 본사 미수금 감소
서비스 품질 및 고객 경험 개선
1) 업무 자동화로 직원 만족도 향상
2) 주문 오류, 재고 부족, 배송 지연 등 고객 불만족 요소 감소
3) 모든 거래가 시스템에 기록되어 본사-가맹점-물류사 간 소통이 원활해짐
4) 데이터 기반 의사결정 지원
2) 주문 오류, 재고 부족, 배송 지연 등 고객 불만족 요소 감소
3) 모든 거래가 시스템에 기록되어 본사-가맹점-물류사 간 소통이 원활해짐
4) 데이터 기반 의사결정 지원
핵심 기능
처방관리
고객의 기본정보 관리, 가족정보 연동, 판매등록(고객에게 판매한 제품정보 입력) 등 제공
진행 단계
SI(System Integrator)
2022.08.
제안사는 SI 전문기업으로 고객사 요구사항에 맞춰 착수 > 분석 > 설계 > 구현 > 시험 > 완료 순으로 프로젝트를 진행합니다. 또한, 각 단계별 고객 검증을 통해 무결점 시스템 구축을 목표로 합니다.
프로젝트 상세
(과정) 고객사 맞춤형 수발주 시스템 구축을 위해 약 12개월 간 개발자 3명, 기획자 1명이 투입됐습니다. (결과) 가맹점관리, 결제 및 미수관리 프로세스, 데이터 연동 및 자동화 등 구현으로 업무 효율성 향상 확인 (구현 모듈) 1. 사이트관리 2. 발주관리 : 몰관리, 발주내역, 제작물신청, 전자주문, 주문현황 3. 정산관리 : 매출정산, 본사결제, 결제현황, 금전출납, 포인트현황, 포인
