플러스프로젝트 배경
[문제 정의] 초기 기획의 사업적 한계 - 유한킴벌리가 초기에 요청한 구독형 웹서비스 모델이나 단순 판매 사이트는 실질적인 판매 촉진 효과 및 DT 관점에서 부족하다고 판단했습니다. 기업의 디지털 전환 목표에 부합하고 사용자에게 실질적 가치를 제공하는 새로운 접근이 필요했습니다. 시장 선점의 불확실성 - 제안한 생리주기 관리 서비스는 당시 국내 모바일 시장에서는 성공적인 사례가 없어 시장 반응을
프로젝트 성과
판매 촉진 KPI 200% 초과 달성
서비스 이관 후 마케팅 도구로 활용되어, 생리대 판매 촉진 목표 대비 200% 이상의 성과 달성
기업 내 핵심 사업으로 인정
유한킴벌리 내부 5대 중요사업 중 하나로 선정, 장기적인 브랜드 마케팅 도구 활용
성공적인 DT 사례 구축
단순 채널 구축이 아닌, 사용자 중심의 가치를 제공함으로써 성공적인 디지털 트랜스포메이션 사례로 평가
초기 브랜드 노출 없이 사용자 중심 서비스로 접근하여 장기적인 브랜드 충성도를 확보하는 기반 마련
초기 브랜드 노출 없이 사용자 중심 서비스로 접근하여 장기적인 브랜드 충성도를 확보하는 기반 마련
핵심 기능
스마트한 생리·가임기 캘린더
내 주기를 기반으로 생리일, 배란일, 가임기를 예측해 한눈에 확인할 수 있는 편리한 주기 관리 기능 제공
진행 단계
기획 및 요구사항 정의
2020.06.
- 요구사항 정의 및 기능 분석
- IA 및 기능명세서 작성
- 화면설계
- IA 및 기능명세서 작성
- 화면설계
프로젝트 상세
달다방은 생리 주기 관리를 위한 캘린더와 여성 생리 건강 정보를 제공해 주는 애플리케이션입니다. 기본적으로 생리 주기 관리 서비스이기 때문에 예상 가임기, 예상 생리 주기 등 정확한 예측 정보를 고객에게 전달하는 것을 핵심으로 서비스를 기획했습니다. 정확한 예측 정보를 위해서는 주기 계산법과 데이터 확보가 핵심 요소입니다. ‘대한 산부인과 의사회’에서 적용한 계산법을 이용한 평균값을 도출하여 주기를
