프로젝트 배경
1) 문제점 기존에는 엑셀 기반 수동 평가로 인한 오류, 누락, 관리의 어려움 평가 진행 상황을 한눈에 확인하기 어려움 문항 관리와 결과 분석의 자동화 부족 2) 프로젝트 목표 계열사별 유연한 문항 관리와 자동화된 평가 시스템 구축 관리자/사용자의 편의성과 직관성 확보 데이터 기반 리더십 역량 분석 체계 마련 3) 주안점 계열사별 맞춤 설정 가능하도록 템플릿 시스템 설계 실시간 진행
프로젝트 성과
시스템 도입 효과
GC녹십자 및 전 계열사의 평가 효율성 50% 이상 향상
수작업 평가 대비 인적 오류 95% 이상 감소
전체 참여율 실시간 관리 기능 도입 후 참여율 85% 이상 유지
수작업 평가 대비 인적 오류 95% 이상 감소
전체 참여율 실시간 관리 기능 도입 후 참여율 85% 이상 유지
핵심 기능
진행 단계
요구사항 분석 및 기획
2024.07.
계열사별 평가 구조 및 문항 구성 방식 수집
프로젝트 상세
GC녹십자 및 산하 10개 이상의 계열사를 대상으로 리더십 역량 평가 웹사이트를 개발하였습니다. 각 계열사별로 CRUD 기능을 제공하며, 실/본부/팀 단위로 직원 정보를 엑셀로 일괄 업로드하거나 개별 등록할 수 있도록 구성하였습니다. 자기 평가 및 타인 평가 항목을 계열사별로 설정할 수 있으며, 문항 템플릿을 통해 유연한 문항 구성이 가능합니다. 평가 완료 여부를 대시보드에서 실시간으로 확인할 수 있고,







