플러스프로젝트 배경
문제점 기업 내부에는 영업, 생산, 품질, 원가, 재무, 인사 등 다양한 데이터가 존재했으나, 대부분 부서별로 분산 관리됨. 이로 인해 전사 관점에서 현황을 종합적으로 파악하기 어려웠고, 각 부서에서 사용하는 지표와 산출 방식도 달라 수치에 대한 일관성과 신뢰도를 확보하는 데 한계. 또한 Excel 기반의 수작업 보고가 주를 이루어, 보고서 작성에 많은 시간이 소요되었으며, 실시간에 가까운 분석이나 유연한
프로젝트 성과
경영 성과
매출·원가·비용 데이터를 통합 분석해 제품별 수익성을 가시화했고, 가격·원가 구조 조정을 통해 일부 제품군 영업이익 약 10% 개선에 기여했다.
업무 효율 성과
Power BI 도입으로 Excel 기반 수작업 보고를 자동화해 월간 보고 시간 약 40% 단축했고, 지표 표준화로 부서 간 수치 검증 업무를 크게 줄였다.
시장 개척 성과
의료 급여 청구 자료 기반 시장 분석으로 지역·질환별 수요를 정량화했고, 신규 시장 검토 및 제품 전략 수립에 활용되어 신규 매출 기회 발굴에 기여했다.
핵심 기능
CAGR 기반 연간 실적 예측 기능
과거 매출 및 실적 데이터를 기반으로 CAGR(연평균성장률)을 적용해 연간 실적 예측 지표 구현. 이를 통해 단순 과거 분석을 넘어 목표 대비 예상 성과 사전 예측.
진행 단계
기획
2021.09.
경영진과 실무자의 요구사항을 정리, 핵심 KPI와 분석 목적을 정의해 대시보드 방향 설정.
프로젝트 상세
1) 포트폴리오 소개: - 중견 제조·헬스케어 기업의 전사 경영 현황을 한눈에 파악할 수 있도록 설계된 Power BI 통합 경영 대시보드 프로젝트. 경영진, 전략기획, 영업, 생산, 품질, 재무, 인사 부서가 공통으로 활용할 수 있도록 설계되었으며, 2021년 6월부터 2022년 09월까지 단계적으로 고도화해 온 실무 중심의 데이터 시각화 프로젝트. 2) 작업 범위: - Power BI 기반
