프로젝트 배경
1) 문제점 ● 제품 가격 관리 체계 미흡 - 기존 제품의 가격(정가/할인가/프로모션) 변경 이력 및 기준이 분산되어 운영 일관성이 떨어짐 ● 클럽 구성(헤드-샤프트-그립) 조합형 가격 관리 부재 - 헤드/샤프트/그립의 조합에 따라 가격이 달라지는 구조임에도, 조합별 가격 산정·관리 기능이 미흡하여 수작업 의존 및 오류 발생 ● 클럽 및 아이언 세트 등 재고 처리 불가 - 헤드-샤프트-그립 구조와
프로젝트 성과
가격 운영 체계 표준화 및 오류 감소
제품별 가격 정책(정가/할인가/프로모션) 관리 구조를 정비하여 가격 변경 기준과 운영 프로세스를 표준화
가격 변경/적용 과정에서 발생하던 수기 처리 및 휴먼에러 리스크를 감소시키고, 운영팀의 검증 부담을 완화
가격 변경/적용 과정에서 발생하던 수기 처리 및 휴먼에러 리스크를 감소시키고, 운영팀의 검증 부담을 완화
헤드–샤프트–그립 조합형 클럽 가격 관리 구현
클럽의 조합(헤드/샤프트/그립) 기반 가격 산정 및 적용 체계를 구축하여, 옵션 조합에 따른 가격 운영을 시스템화
대리점별 가격 정책 지원으로 거래처 운영 효율 개선
대리점(거래처)별 계약 조건/등급에 따른 차등 가격 적용 체계를 마련하여 가격 안내와 정산의 일관성을 확보
발주 UX 개선으로 발주 처리 속도 및 정확도 향상
실무자 중심으로 발주 흐름을 재설계하여 검색–옵션 선택–수량 입력–검증–제출까지의 동선을 단축
핵심 기능
진행 단계
현행 프로세스/데이터 진단(As-Is 분석)
2025.03.
-가격 변경 흐름과 이력 보관 방식 분석
-조합형 SKU 관리 방식 및 예외(특정 샤프트/그립 옵션) 수집
-세트 출고/부분출고/반품 케이스와 재고 차감 방식 파악
-대리점 등급/계약 단가 정책과 예외 확인
-조합형 SKU 관리 방식 및 예외(특정 샤프트/그립 옵션) 수집
-세트 출고/부분출고/반품 케이스와 재고 차감 방식 파악
-대리점 등급/계약 단가 정책과 예외 확인
프로젝트 상세
1) 포트폴리오 소개 ● B2B 커머스 연계형 웹 발주 시스템 구축 클럽 제품의 헤드-샤프트- 그립 제품의 발주–입고–재고–출고 흐름을 표준화하고, 본사/가맹/거래처/내부 운영자가 동일한 프로세스로 발주 업무를 처리할 수 있도록 지원하는 반응형 웹 기반 발주 관리 시스템입니다. 메인 타깃은 B2B 구매 담당자(가맹점/거래처), 본사 운영/물류 담당자, 관리자(정산/권한/상품 운영) 입니다. 2) 작








