프로젝트 배경
· 추진 배경 기존 유지보수 과정에서 현행 시스템의 구조와 문제를 깊이 파악하고 있었기에, 인프라 개선 컨설팅을 의뢰받았습니다. · 문제점 온프레미스 환경에서 운영 중인 현행 몰은 주문·생산·배송 시스템 간 연계가 복잡해지면서 확장성과 운영 안정성의 한계가 드러났습니다. 트래픽 변동이 큰 커머스 특성상 성수기·이벤트 시점의 유연한 확장이 어려웠고, 인프라 운영·배포 과정에서 인력·비용 부담도 지속되고
프로젝트 성과
운영 현실에 맞는 클라우드 전환 방향 도출
온프레미스 환경의 문제를 진단하고 EKS에서 ECS(Fargate) 기반으로 아키텍처 방향을 전환하여, 서비스 규모와 운영 인력에 적합한 클라우드 전환 로드맵을 제시했습니다.
시스템 연계 기반 서비스 분리 구조 설계
몰·생산 ERP·배송 시스템 간 연계를 고려한 서비스 분리 및 배포 구조를 설계하여, 자동 확장과 배포 안정성을 갖춘 운영 효율화 아키텍처 방안을 도출했습니다.
핵심 기능
진행 단계
요구사항 파악
2025.11
리뉴얼 RFP 내용을 토대로 인프라 전환 방향과 요구사항 확인 및 컨설팅 범위 정의
프로젝트 상세
베이비본죽 커머스 플랫폼의 인프라 구조 컨설팅을 수행했습니다. · 현행 인프라 진단 및 아키텍처 검토 - 온프레미스 운영 환경의 문제를 진단하고 EKS 기반 백엔드 중심 아키텍처를 초기 검토·설계 - 서비스 규모·운영·인력비용 구조를 종합 고려하여 ECS(Fargate) 기반 구조로 전환 제안 · 서비스 분리 및 배포 구조 설계 - 몰·생산 ERP·배송 시스템 연계를 고려한 서비스 분리 구조







