플러스프로젝트 배경
1. 문제점 - 멤버스·관리자·슈퍼관리자 3개 권한 체계로 운영되면서 화면 정의와 운영 정책 기준이 분산되어 있었습니다. - 부서별 운영 방식 차이로 인해 동일 기능이라도 해석과 적용 기준이 달라지는 문제가 있었습니다. - 개발 착수 전 참고해야 할 기준 문서와 정책이 일관되지 않아 협업 효율이 떨어질 가능성이 있었습니다. 2. 프로젝트 목표 - 3개 권한 체계에 맞는 UX/UI 구조를 재정비하고
프로젝트 성과
운영 정책 기준 통합
부서별로 상이했던 운영 정책을 단일 화면정의 체계로 정리해 협업 기준을 일원화했습니다.
개발 착수 기준 명확화
기획 산출물과 화면 정의 기준을 재정비해 개발 및 퍼블리싱 협업 시 참고 기준을 명확하게 정리했습니다.
권한 체계별 UX 구조 정비
멤버스·관리자·슈퍼관리자 3개 권한 체계에 맞는 화면 흐름과 구조를 체계적으로 정리했습니다.
핵심 기능
권한 체계별 화면 구조 정비
멤버스·관리자·슈퍼관리자 3개 권한에 맞는 사용자 흐름과 화면 구조를 일관된 기준으로 정리했습니다.
진행 단계
요구사항 및 운영 기준 정리
2024.05.
권한 체계별 운영 정책과 화면 정의 기준을 파악하고, 프로젝트 범위와 정비 방향을 정리했습니다.
프로젝트 상세
통신사 AI 기반 B2B 서비스의 UX/UI 고도화 프로젝트입니다. 멤버스·관리자·슈퍼관리자 3개 권한 체계로 운영되는 웹서비스를 대상으로, 분산된 운영 기준과 화면정의 체계를 정리하고 서비스 구조를 고도화하는 것이 핵심 목적이었습니다. 저는 PM 역할로 참여하여 프로젝트 전반의 기획 방향을 조율하고, 운영 정책 정리, 화면정의 기준 수립, UX/UI 고도화 방향 설정, 개발 및 퍼블리싱 협업 조율까지
