프로젝트 배경
1) 문제점 - 자재 재고가 본사, 공장, 외부창고에 분산되어 있어 전체 현재고와 창고별 보관 현황을 한눈에 파악하기 어려움 - 입고, 출고, 불출, 반품, 실사조정 내역이 분리되어 있으면 재고 흐름 추적과 전표 확인에 시간이 많이 소요됨 - 안전재고 미달, 발주 지연, 장기재고, 실사 차이 같은 이슈를 늦게 발견하면 현장 작업 지연이나 과잉 발주로 이어질 수 있음 - 기존 ERP 화면은 정보가 많지만
프로젝트 성과
안전재고 기반 알림·발주 검토 기능 구현
현재고와 안전재고를 비교해 위험/부족/과잉 상태를 자동 분류하고 권장 발주량을 산출했습니다.
사람의 실수를 최소화하였습니다
사람의 실수를 최소화하였습니다
ERP 시스템 월 비용 감소
기존에는 월간 구독제를 활용하여 ERP시스템을 사용하였으나 맞춤형 ERP 시스템을 구현하여 월간비용을 최소화하고, 효율은 끌어올렸습니다
핵심 기능
진행 단계
기획 및 요구사항 정의
2023.03.
고객사의 기획 및 요구사항 정리
프로젝트 상세
1) 포트폴리오 소개 ERP 연동형 자재·재고관리 대시보드 MVP입니다. 제조·건설 자재를 다루는 자재관리팀, 구매/물류 담당자, 창고 관리자, 공장 현장 담당자가 본사·공장·외부창고의 재고 흐름을 통합 조회할 수 있도록 구성한 B2B 관리자 웹 서비스입니다. 2) 작업 범위 서비스 기획, IA 구성, UI/UX 설계, Front-end 개발, 더미 데이터 모델링, 대시보드/관리 페이지 구현을 담당했






