플러스프로젝트 배경
사내 프로젝트와 서비스 운영 업무가 증가하면서 제안서 관리, 프로젝트 진행 현황, 고객사별 상태 확인, 리포트 관리 등을 체계적으로 처리할 수 있는 내부 관리 시스템이 필요했습니다. 운영 담당자가 여러 문서와 채널을 오가며 데이터를 확인하는 방식은 업무 누락과 커뮤니케이션 지연이 발생하기 쉬웠습니다. 이에 따라 주요 운영 지표를 한 화면에서 확인하고, 프로젝트별 진행 상태와 서비스 요청 흐름을 통합 관리
프로젝트 성과
사내 운영 데이터 통합 관리
제안서, 프로젝트 진행률, 서비스 요청, 리포트 상태 등 분산되어 있던 운영 정보를 하나의 관리자 화면에서 확인할 수 있도록 구성했습니다.
관리자 업무 흐름 개선
업로드 데이터, 열람 현황, 프로젝트 상태, 고객사별 정보를 대시보드에서 바로 확인할 수 있어 반복 확인 업무를 줄였습니다.
직관적인 대시보드 UI 구축
카드, 차트, 진행률 바, 캘린더형 UI, 테이블을 활용해 복잡한 데이터를 시각적으로 쉽게 파악할 수 있도록 설계했습니다.
서비스 운영 확장성 확보
서비스 관리, 프로젝트 관리, 회의 관리 등 메뉴 구조를 분리해 향후 기능 확장과 내부 운영 프로세스 추가가 가능하도록 구성했습니다.
핵심 기능
관리자 로그인 화면
브랜드 아이덴티티가 반영된 로그인 화면을 구성하고 관리자 시스템 진입 경험을 설계했습니다.
진행 단계
요구사항 정리
2025.12.
사내 운영 업무 흐름을 분석하고 관리자에게 필요한 핵심 관리 항목을 정리했습니다.
프로젝트 상세
사내에서 진행되는 프로젝트와 서비스 운영 현황을 한눈에 관리할 수 있는 관리자 시스템을 디자인 및 개발했습니다. 기존에는 제안서, 프로젝트 진행률, 서비스 요청 현황, 내부 업무 분류, 회의 및 운영 데이터를 각각 별도로 확인해야 해 관리 효율이 떨어지는 문제가 있었습니다. 이를 개선하기 위해 로그인 화면부터 관리자 대시보드, 서비스 관리, 프로젝트 관리, 회의 관리 메뉴까지 하나의 통합 운영 시스템으로
