프로젝트 배경
## 프로젝트 배경 ### 1. 문제점 - 스케줄러 1인이 70~80명의 테크니션을 관리하며, 프로젝트 이동 시 배정 인원의 연쇄 조정을 수동으로 처리 - Google Sheets는 스케줄러에게 직관적이나 테크니션에게 정보가 안 가고, Teams Shifts는 테크니션에게 가지만 스케줄러 인터페이스로 부적합하며 "무엇이 바뀌었는지"를 알려주지 못함 - 변경마다 테크니션에게 일일이 전화 → 시간 소모
프로젝트 성과
정량적 성과
- 데이터 모델: PostgreSQL 14개 도메인 모델 + 10개 enum, citext·uuid v7 활용
핵심 기능
진행 단계
진행 단계
2026.03.
- Phase 1 (1주차)작업 관찰 요청
- Phase 2 (2~4주차)MVP 완성
- Phase 3 (5~6주차)Locking, 리전·감사 로그·CSV 임포트
- Phase 4 (7~8주차)사이클
- Phase 2 (2~4주차)MVP 완성
- Phase 3 (5~6주차)Locking, 리전·감사 로그·CSV 임포트
- Phase 4 (7~8주차)사이클
프로젝트 상세
### 1. 포트폴리오 소개 미국/캐나다 전역에 500명 이상의 현장 기술자(테크니션)를 파견하는 사업자가, 스케줄러가 프로젝트별 인력 배정을 관리하고 그 변경 사항을 테크니션에게 정확하게 즉시 전달할 수 있도록 하는 현장 기술자 파견 스케줄링 B2B SaaS 플랫폼의 신규 구축 프로젝트입니다. 기존에는 스케줄러가 Google Sheets로 배정 작업을 하고, 테크니션 알림은 MS Teams Shi







