플러스프로젝트 배경
기업의 구매 업무는 구매요청·견적·입찰·계약·발주·납품·검수·정산이 부서별로 단절되어, 엑셀과 수기 결재, 이메일로 흩어져 처리되는 경우가 많습니다. 이로 인해 진행 현황 파악이 어렵고, 협력사와의 소통이 비효율적이며, 거래 이력과 평가 데이터가 누적되지 않아 의사결정에 활용되지 못하는 문제가 있었습니다. 이 프로젝트는 구매의 전 과정을 하나의 SaaS로 통합해, 흩어진 업무를 단일 시스템에서 흐르게 하
프로젝트 성과
내부·협력사 양방향 온라인 협업 체계 구축
내부 사용자(B-side)와 협력사(S-side)를 한 플랫폼에서 연결해 견적·입찰·계약·납품·정산을 온라인으로 처리. 오프라인 수기·이메일 업무를 디지털화.
구매 전주기 단일 플랫폼 통합
구매요청·견적·입찰·계약·발주·납품·검수·정산에 이르는 6단계 구매 프로세스를 하나의 SaaS로 통합. 부서별로 단절됐던 업무를 단일 시스템에서 끊김 없이 연결.
11개 모듈·113개 테이블 규모의 엔터프라이즈 시스템 설계
거래·기준정보·분석·시스템기반 4개 레이어로 구조화한 11개 업무 모듈을 기획·설계. 113개 테이블의 데이터 모델을 단일 기준키 체계로 정합성 있게 구성.
결재·채번·평가 자동화
전결규정 기반 결재 라우팅, 문서번호 자동 채번, 검수평가→분기·연 등급평가→입찰자격 반영으로 이어지는 협력사 성과관리 사이클을 자동화.
멀티테넌트·다국어 SaaS 구조 구현
여러 회사가 함께 사용하는 멀티테넌트 구조와 4개 언어(한·영·일·중) 지원을 설계해, 단일 고객용 시스템이 아닌 확장 가능한 SaaS로 구축.
핵심 기능
AI 기반 분석·자동화
Claude API를 연동한 AI 분석 기능을 탑재. 구매 데이터 분석과 업무 자동화에 활용하며, 입찰 마감 알림 등 반복 업무에 사람의 승인을 거치는(human-in-the-loop) AI 에이전트 구조를 적용.
진행 단계
분석·기획
2025.01.
구매 업무 현황 분석, 요구사항 정의, 구매 전주기 프로세스 설계. 현업·구매·승인·협력사·시스템 5개 행위자별 업무 흐름과 6단계 프로세스 정의.
프로젝트 상세
1) 포트폴리오 소개 기업 구매담당자와 협력사를 위한 AI 기반 B2B 통합구매 SaaS 'N-ToPs' 기획·설계. 구매요청부터 견적·입찰·계약·발주·납품·검수·정산, 협력사 성과관리까지 구매 전 과정을 하나의 플랫폼으로 통합한 엔터프라이즈 SaaS입니다. 2) 작업 범위 -. 수행 범위: 서비스 기획, 업무 프로세스 설계, 정보구조(IA), 화면 설계, UI/UX 디자인, 데이터 모델(ERD) 설
