플러스프로젝트 배경
1) 문제점 - 주문, 재고, 품목 기준정보가 분산되어 필요 발주량 산출과 검수가 반복 수작업으로 진행되었습니다. - 기준정보 변경 이력과 예외 데이터를 확인하기 어려워 운영 판단 시간이 길어졌습니다. 2) 프로젝트 목표 - 업무 데이터를 하나의 구조로 정리하고 발주 산출 기준을 화면과 데이터 기준으로 연결했습니다. - 운영자가 검수할 수 있는 상태값, 예외 목록, 실행 이력 흐름을 설계했습니다.
프로젝트 성과
발주 산출 기준과 검수 흐름 구조화
주문, 재고, 품목 기준정보를 데이터 중심으로 정리해 필요 발주량 산출과 운영 검수 흐름을 자동화할 수 있는 기반을 만들었습니다.
핵심 기능
발주 산출 및 검증 대시보드
업무 데이터를 기반으로 예상 사용량을 계산하고, 발주 대상과 처리 이력을 운영자가 확인할 수 있도록 구성했습니다.
진행 단계
기준정보와 산출 로직 설계
2026.03.
입력 데이터, 기준 수량, 현재 수량, 예상 사용량, 발주 대상 데이터를 연결하는 구조와 관리자 검수 절차를 정의했습니다.
프로젝트 상세
PostgreSQL 기반으로 주문, 재고, BOM, 발주 조건, 기준정보, 처리 상태값을 분리해 DB 구조를 설계했습니다. Next.js/React 기반 관리자 화면에서는 발주 대상 조회, 조건 필터링, 품목 상세 확인, 검수 상태 변경, 처리 이력 확인이 가능하도록 구성했습니다. Python 자동화 로직은 주문 수량, 현재 재고, BOM 구성, 안전재고, 발주 조건을 비교해 발주 후보를 산출하는 흐름으로 설
