프로젝트 배경
1) 배경 - 임가공업체 대상 무상사급 자재 흐름이 수기로 관리되어 재고 정합성 문제 반복 - 업체별·자재별 수율과 투입 관리 기준이 없어 실제 사용량 검증 불가 - 원자재 수급 변동 시 대체 자재 투입을 시스템에서 처리할 방법이 없음 2) 해결 - SAP MM 기반으로 무상사급 PR·PO·출고 전 프로세스를 시스템화 - 업체·자재별 인정수율 관리 체계를 정의하고 실적과 대조 - 임가공업체 인
프로젝트 성과
무상사급 재고 정합성 확보 · 인터페이스 자동화
수기 관리로 반복되던 재고 차이를 PR·PO·출고 전 구간 시스템 통제로 해소하고, 업체별 인터페이스 전송을 자동화했습니다.
임가공 업무 자동화
업체별 I/F·출고·수율 관리를 자동화해 운영 공수를 줄였습니다.
핵심 기능
진행 단계
무상사급 업무 분석 및 MM 프로세스 설계
2024.10.
무상 자재의 책임 이전 시점을 업체별로 확인해 재고 차이 발생 지점을 특정하고, 자재별 인정수율 기준을 합의해 SAP MM 흐름에 반영했습니다.
프로젝트 상세
두산전자의 임가공(OEM) 업체 무상사급 프로세스를 SAP MM 모듈 기반으로 시스템화했습니다. 재고·발주·수율처럼 업무 로직이 복잡한 제조 SCM 영역을 다뤘습니다. [배경] 임가공업체에 무상으로 지급하는 자재의 흐름이 수기로 관리되어 재고 정합성 문제가 반복되었습니다. 업체별·자재별 수율과 투입 기준도 정해져 있지 않아 실제 사용량을 검증할 근거가 없었습니다. [담당 역할] SAP ABAP







