플러스프로젝트 배경
1) 문제점 - 기업 코칭 프로젝트의 참여자, 코치, 일정 및 진행 데이터가 여러 문서와 채널에 분산되어 전체 현황 파악이 어려움 - 코칭목표, 실행과제, 체크인 및 피드백이 별도로 관리되어 목표와 실제 행동의 연결 관계를 확인하기 어려움 - 관리자, 코치, 고객사 담당자, 참여자마다 필요한 정보가 다르지만 역할별 업무 화면이 체계적으로 분리되어 있지 않음 - 프로젝트가 많아질수록 미작성 목표, 지
프로젝트 성과
코칭 프로젝트 전체 업무 흐름 구조화
프로젝트 개설부터 코칭목표, Tracking, Boosting, 자료 및 결과 리뷰까지 주요 업무 흐름을 하나의 웹 플랫폼으로 구성했습니다.
8개 프로젝트 상세 업무 영역 통합
참여자, 코치 매칭, 코칭목표, Tracking, Boosting, 자료실 및 결과 리뷰를 프로젝트 상세 화면에서 통합 관리하도록 설계했습니다.
단계형 코칭목표 작성 흐름 구현
역량 선택, 정성·정량 목표, 행동지표 작성, 코치 합의 요청으로 이어지는 4단계 목표 작성 UI를 구현했습니다.
반응형 업무시스템 UI 구축
공통 사이드바와 모바일 메뉴를 적용하여 관리자 데이터 화면과 참여자 입력 화면을 PC, 태블릿, 모바일에서 사용할 수 있도록 구현했습니다.
핵심 기능
프로젝트 현황 대시보드/프로젝트 통합 관리
전체 코칭 프로젝트의 참여자 수, 평균 진행률, 체크인율과 피드백 현황을 한눈에 확인할 수 있는 관리자 대시보드입니다. 고객사, 참여자, 담당 코치, 진행률과 체크인 현황을 한 화면에서 조회하고 관리할 수 있습니다.
진행 단계
요구사항 분석 및 정보 구조 설계
2026.07.
제공된 요구사항과 참고 화면을 분석하고 사용자 역할, 메뉴, 페이지 및 주요 기능 범위를 정의했습니다.
프로젝트 상세
1) 포트폴리오 소개 기업 코칭 프로젝트의 개설부터 참여자와 코치 배정, 코칭목표 합의, 실행과제 Tracking, Boosting 미션, 피드백과 성과 리포트까지 통합 관리할 수 있는 B2B 코칭 프로젝트 관리 플랫폼입니다. 관리자, 코치, 고객사 담당자와 코칭 참여자가 각각 필요한 정보와 업무를 하나의 시스템에서 확인할 수 있도록 구성했습니다. 2) 작업 범위 - 제공된 요구사항
