플러스프로젝트 배경
1) 배경 - 딜러 인센티브 정산의 정확성·적시성이 법인 신뢰와 직결 - 다수 시스템(KIAS·KPC·BW 등)에 걸친 데이터 정합성 관리 필요 2) 해결 - 시스템군 통합 운영 체계로 정산 사이클 안정화 - BW 연계 데이터 검증 프로세스 운영
프로젝트 성과
정산 무사고 운영
금액이 걸린 인센티브 정산을 약 2년간 무사고로 운영했습니다.
시스템군 통합 운영
5개 시스템(KIAS·KPC·BW·KUSLP·KDP)을 통합 운영했습니다.
핵심 기능
인센티브 산정·정산
인센티브 산정·정산 화면입니다. 조회 조건과 목록을 표준화하고 처리 상태·담당자 기준으로 진행을 추적합니다.
진행 단계
운영 인수
2022.02.
시스템군 현황 파악, 운영 체계 정비
프로젝트 상세
기아자동차 미주법인(KMA)의 인센티브 시스템군(KIAS, KPC, BW, KUSLP, KDP)을 EP·UI5 기반으로 운영했습니다(2022.02~2023.12). 딜러 인센티브 산정·정산은 금액이 직접 걸린 미션크리티컬 업무로, 데이터 정합성과 무중단 운영이 핵심이었습니다. BW 데이터 연계와 정산 로직 운영을 안정적으로 수행했습니다. 정산·인센티브·수수료 계산이 핵심인 시스템 운영의 레퍼런스입니
