플러스프로젝트 배경
1) 문제점 - 가맹점별 매출, 재고, 발주 정보가 분리되어 있어 본사 운영자가 전체 상황을 빠르게 파악하기 어려움 - 승인 대기 발주와 재고 부족 정보를 따로 확인해야 해 긴급 업무의 우선순위 판단이 늦어짐 - 표 중심의 운영 화면은 모바일에서 정보 확인과 발주 검토가 불편함 2) 프로젝트 목표 - 매출, 재고, 발주, 가맹점, 상품·공급사, 리포트를 하나의 운영 시스템으로 통합 - 승
프로젝트 성과
6개 운영 업무 화면 통합
대시보드, 재고, 발주, 가맹점, 상품·공급사, 리포트를 하나의 반응형 운영 시스템으로 구성했습니다.
발주 처리 상태 연동
발주 승인·반려 결과가 대시보드, 발주 목록, 가맹점 상세와 활동 내역에 즉시 반영되도록 구현했습니다.
반응형 화면 및 기능 검증
360~1440px 화면을 검수하고 단위 테스트 158개와 브라우저 자동화 테스트 26개를 통과했습니다.
핵심 기능
통합 운영 대시보드
전점 매출, 승인 대기 발주, 재고 위험과 발주 처리 상태를 KPI와 차트로 한눈에 확인합니다.
진행 단계
요구사항 및 정보 구조 설계
2026.07.
본사 운영자의 매출·재고·발주 흐름을 분석하고 6개 업무 화면의 정보 구조와 우선순위를 설계했습니다.
프로젝트 상세
1) 포트폴리오 소개 카페 프랜차이즈 본사 운영자가 전점 매출, 재고 위험, 발주 요청, 가맹점 현황과 운영 리포트를 하나의 화면에서 확인할 수 있도록 구성한 반응형 운영 관리 웹 애플리케이션입니다. 본사 운영 담당자가 긴급한 재고 부족과 승인 대기 발주를 먼저 파악하고, 발주 승인 또는 반려 결과를 관련 화면에서 일관되게 확인할 수 있도록 업무 흐름을 설계했습니다. 2) 작업 범위 -
