플러스프로젝트 배경
1) 문제점 - 병원 부서의 의료소모품 구매요청이 전화, 메신저, 수기 문서 등 여러 방식으로 분산됨 - 부서 요청을 총무가 승인하고 공급사에 전달하는 과정의 현재 상태를 추적하기 어려움 - 한 번의 구매요청에 여러 공급사의 품목이 포함될 경우 공급사별 발주 정리가 필요함 - 공급사별 품목 정보와 병원별 계약 단가를 체계적으로 관리할 필요가 있음 - 납품 이후 중앙창고와 병원 부서의 재고 변동을
프로젝트 성과
구매요청부터 납품까지 업무 Workflow 통합
부서 요청, 총무 승인·반려, 공급사 확인, 병원 납품 완료 과정을 역할별 상태 Workflow로 구현
공급사별 구매요청 자동 분리
여러 공급사 품목을 한 번에 요청해도 공급사별 독립 요청과 발주 단위로 자동 분리하도록 구현
원장 기반 재고 추적 구조 구축
입고·부서 출고·조정을 원장으로 기록하고 현재고와 함께 관리해 재고 변동 이력을 추적 가능하도록 구성
병원별 품목·계약 단가 관리
공급사 Master 품목과 병원별 공급 품목·가격을 분리해 거래 병원별 계약 정보를 관리
핵심 기능
구매요청 및 공급사별 자동 분리
여러 공급사의 품목을 한 번에 요청하면 공급사별 독립 요청으로 자동 분리해 실제 발주 단위로 구성합니다.
진행 단계
업무 Workflow 및 데이터 구조 설계
2026.06.
병원 부서, 총무, 공급사 업무를 분석하고 사용자 역할과 구매요청·승인·발주 상태 구조 정의
프로젝트 상세
병원 부서, 총무 담당자, 의료소모품 공급사 사이의 구매 업무를 하나의 시스템으로 연결하기 위해 개발한 B2B 업무 플랫폼입니다. 병원 부서 사용자가 필요한 의료소모품을 선택해 구매요청을 등록하면, 여러 공급사의 품목이 포함된 경우 시스템에서 공급사별 요청으로 자동 분리합니다. 이후 병원 총무 담당자가 요청을 승인하거나 반려하고, 승인된 요청은 부서·공급사 기준의 발주 묶음으로 구성되어 공급사에 전달됩니
