플러스프로젝트 배경
1) 문제점 - 업종이 달라도 같은 템플릿에 사진만 바꿔 쓰는 경우가 많아 방문자가 결정에 필요한 정보를 못 얻는다. - 랜딩 제작 논의가 취향 이야기로 흘러 구조가 뒤로 밀린다. - 업종별로 무엇을 앞에 둬야 하는지 비교할 자료가 없다. 2) 목표 - 업종마다 방문자의 결정 행동을 정하고 그에 맞는 섹션 순서를 따로 만든다. - 11개 페이지가 서로 다른 구조를 갖게 해 비교가 가능하게 한다.
프로젝트 성과
11개 업종이 서로 다른 섹션 구조
같은 템플릿에 사진만 바꾸지 않고, 업종별 결정 행동에 따라 섹션 순서와 타이포 체계를 각각 다르게 구성했습니다.
핵심 기능
제조 편 — 주장 대신 제출 가능한 증표
공차와 납기를 먼저 적고 가공 결과·소재·품질 성적서 항목을 배치해 품질을 문장이 아닌 증표로 보여줍니다.
진행 단계
업종 조사 → 결정 행동 정의 → 구조 설계
2026.08. ~ 2026.09.
업종별로 방문자가 실제로 하는 결정을 정하고 그에 맞춰 섹션 순서와 화면 구조를 따로 설계했습니다.
프로젝트 상세
업종이 다르면 방문자가 하는 행동도 다르다는 전제로, 11개 업종의 랜딩을 각각 다른 구조로 만든 자체 제작 카탈로그입니다. 화면의 브랜드명·수치·사례는 전부 가상 설정입니다. 같은 템플릿에 업종 사진만 갈아 끼우는 방식은 쓰지 않았습니다. 제조는 가공 실적과 재료·공차 근거를, 전문직은 사례와 방법론을, 식품은 코스·예약금·취소 규정을, 의료는 대상 여부와 진료 경계를, 커머스는 구매 결정에 필요한 비
