플러스프로젝트 배경
공고 기반 자체 제작 지원용 MVP 위시켓 발주 자동화 공고를 바탕으로 업무 이해를 돕고 개발 위험을 사전에 파악하기 위해 임의 구성했습니다. 합성 데이터와 모의 시스템을 사용하며 실제 고객 납품·실연동 완료 사례가 아닙니다. 실제 구축 시 모든 업무 프로세스와 디자인은 발주처 요구에 맞춰 조정해 드립니다. 1) 공고에 제시된 문제점 • ERP 재고 확인과 개인 엑셀 판정이 나뉘어 판단 근거·인수인계
프로젝트 성과
발주 판단 근거의 화면화
합성 재고·판매 데이터에 공고 판정식을 적용하고 기준 수량·별도 가산분·최종 수량과 근거를 함께 표시했습니다.
담당자 확인과 저장 결과 검증 연결
확인 → 모의 ERP 등록 → 저장 필드 대조 → PDF → 수동 결재를 연결하고 성공 응답만으로 후속 업무를 진행하지 않게 구성했습니다.
진행 상태·실패 원인 통합 조회
발주 상세에 ERP 대조·결재·메일 실패·외부 호출·감사 이력을 연결했습니다. 중단 단계 재개 로직의 검증 기록을 마련했습니다.
품목·공장·발주 통합 탐색
통합 자동완성과 업무 표 정렬을 제공합니다. 여러 메뉴를 오가기 전에 필요한 업무 데이터를 찾을 수 있습니다.
PC·모바일 업무 화면 제공
PC와 모바일에서 업무 메뉴·요약 카드·주요 화면을 확인합니다. 밀집된 표는 모바일 패널 내부 가로 스크롤로 표시합니다.
핵심 기능
재고·판매 대사와 발주 판정
재고 역산값과 판매 엑셀을 대조합니다. 공고 판정식에 따라 대상·기준량·가산분을 구분하고 MOQ·단위를 검증하며 프로모션 협의 근거를 연결합니다.
진행 단계
공고 분석·지원 MVP 범위 정의
2026.09.
기존 엑셀 판정식·전표 제약·사람 결재·원가 권한을 분석하고 합성 데이터·모의 연동 범위와 실구축 확인 항목을 정리했습니다.
프로젝트 상세
1) 포트폴리오 소개 재고 확인부터 발주 판단·전표 검증·전자결재까지 흩어진 구매 업무를 하나의 흐름으로 확인하는 지원용 MVP입니다. 담당자 확인과 실패 단계 복구를 중심으로 실제 구축 전 업무 규칙과 연동 위험을 검토하도록 구성했습니다. 위시켓 발주 자동화 공고를 바탕으로 업무 이해를 돕고 개발 과정의 위험요소를 사전에 파악하기 위해 임의로 구성했습니다. 합성 데이터와 모의 외부 시스템을 사용하며 실제
