플러스프로젝트 배경
1) 배경 - 유럽 각국 법인의 딜러 데이터가 개별 관리되어 본사 차원의 통합 관리·평가가 불가능 - 법인별로 유사한 시스템을 중복 구축하면서 개발·유지보수 비용이 누적 - 딜러 평가(Audit) 기준과 절차가 법인마다 달라 결과를 비교할 수 없음 2) 해결 - 표준 딜러 데이터 시스템을 구축하고 국가별 요구는 설정으로 흡수 - 공통 템플릿 82% 재사용 구조로 단일 코드베이스를 유지하며 14개
프로젝트 성과
약 10년 연속 참여 (2016~2025) · 14개국 Roll-Out
2016년 최초 구축부터 2025년 고도화까지 약 10년간 참여하며, 14개국 Roll-Out을 공통 템플릿 82% 재사용으로 완수했습니다.
유럽 다국가 법인 전개 완료
독일·영국·이탈리아·스페인 등 주요 법인 Roll-Out을 완수했습니다.
핵심 기능
딜러·사원 통합 관리
딜러 1,120사와 사원 8,420명을 통합 관리하는 화면입니다. 역할 기반 권한(RBAC)과 변경 이력 감사추적을 적용했습니다.
진행 단계
Audit 모듈 설계 및 다국가 Roll-Out
2016.03.
딜러 평가를 문서 제출·채점·이의 신청·확정 단계로 나눠 Audit 모듈로 설계하고, 법인마다 공통 범위와 로컬 범위를 확정해 전개했습니다.
프로젝트 상세
기아자동차 유럽법인(KEU)의 딜러 데이터 시스템 EDDS를 구축하고, 독일·영국·이탈리아·스페인 등 유럽 각국 법인으로 Roll-Out했습니다. Basic·Standard Audit 모듈 구축과 다국가 전개를 담당했습니다. [배경] 유럽 각국 법인이 딜러 데이터를 개별 관리해 본사 차원의 통합 관리와 평가가 불가능했습니다. 법인마다 유사한 시스템을 중복 구축하면서 비용도 누적되고 있었습니다. [
