플러스프로젝트 배경
1) 문제점 -건설 프로젝트는 공정·일정·예산·인력이 복잡하게 얽혀 있어 전체 진행 상황을 한눈에 파악하기 어려움 -분양 현장·상담·계약 데이터가 분리돼 있어 분양 성과를 통합적으로 관리하기 힘듦 -현장 인력 배치와 자재·예산 집행 현황이 흩어져 있어 운영 효율이 떨어짐 2) 프로젝트 목표 -건설 공정·일정·예산·분양·인력을 한곳에서 관리하는 건설 ERP 대시보드 구축 -분양 현장·상담·계약 데
프로젝트 성과
건설·분양 데이터 통합 관리
공정·일정·예산·분양·인력 데이터를 하나의 대시보드로 통합해, 복잡한 건설 프로젝트를 한곳에서 관리하는 환경을 구현했습니다.
공정·분양 현황 시각화
공정 진행률·공사 일정·예산 집행과 지도 기반 분양 현황을 시각화해, 프로젝트 운영 상태를 빠르게 파악하도록 설계했습니다.
매출·수익성 분석 체계 구축
월별 매출·프로젝트 매출 비중·수익성을 지표로 분석해, 경영 의사결정에 필요한 데이터를 제공했습니다.
핵심 기능
건설 프로젝트 관리
프로젝트 진행률·공사 일정·예산 집행을 한 화면에서 관리하는 건설 ERP 대시보드입니다.
진행 단계
기획→디자인→개발→테스트→하자보수→런칭
2025.12.
건설·분양 업무 프로세스 분석과 데이터 구조 설계부터 대시보드 UI/UX, 관리 기능 개발까지 순차적으로 진행해 완료했습니다.
프로젝트 상세
본 프로젝트는 데이터 기반의 의사결정을 지원하기 위해 설계한 비즈니스 분석 및 운영 관리 대시보드 시스템입니다. 프로젝트 관리, 자산 관리, 인력 운영, 매출 분석 등 다양한 업무 데이터를 하나의 플랫폼에서 통합적으로 관리할 수 있도록 기획했으며, 복잡한 정보를 직관적으로 파악할 수 있는 시각화 중심의 사용자 경험을 구현했습니다. 프로젝트 진행 현황과 주요 지표를 실시간으로 확인할 수 있는 대시보드를 비
