플러스프로젝트 배경
· 포트폴리오, 제안서, 상담, 프로젝트 관리가 흩어져 있어 영업 흐름이 분산되어 있었습니다. · 신규 문의가 들어올 때마다 진단, 제안, 견적, 프로젝트 생성 과정을 반복해야 했습니다. · 클라이언트 입장에서는 결과물뿐 아니라 프로젝트를 안정적으로 운영할 수 있는 구조가 필요했습니다. · 이에 따라 영업용 포트폴리오와 내부 운영 시스템을 하나의 흐름으로 연결하는 구조를 설계했습니다.
프로젝트 성과
영업과 운영의 단일 구조화
흩어져 있던 포트폴리오, 제안, 관리 영역을 하나의 운영 흐름으로 통합해 영업 준비 과정을 단순화했습니다.
반복 업무의 템플릿화
진단, 제안, 견적, 프로젝트 생성 과정을 템플릿 기반 흐름으로 정리해 동일 작업의 반복을 줄였습니다.
핵심 기능
Agency OS 구조 설계
영업과 운영을 아우르는 전체 시스템 구조를 설계했습니다.
진행 단계
운영 흐름 정의
2026.05
문의부터 산출물 관리까지 전체 업무 흐름을 단계별로 정의했습니다.
프로젝트 상세
AI 기반 에이전시 운영 OS는 영업용 포트폴리오, 고객 문의 진단, 제안/견적, 프로젝트 관리, 산출물 정리를 하나의 흐름으로 연결한 B2B 운영 시스템 설계 프로젝트입니다. 기존에는 포트폴리오, 제안서, 상담 내용, 프로젝트 관리 자료가 각각 분리되어 있어 신규 문의가 들어올 때마다 진단과 제안 준비 과정이 반복되었습니다. 이를 해결하기 위해 문의 → 진단 → 제안 → 계약 → 프로젝트 생성 → 산출
