플러스프로젝트 배경
1) 배경 - 그룹 계열사별로 구매 검토 프로세스가 달라 동일 품목도 절차와 결재선이 상이 - 검토 이력이 시스템에 남지 않아 감사·추적이 어려움 - 벤더 계약 만료를 개별 관리해 갱신 누락 위험 존재 2) 해결 - 구매 요청부터 승인까지 표준 워크플로우로 시스템화 - 금액 구간별 결재선 자동 분기와 예산 코드 연계 적용 - 벤더 계약 유효기간을 알림으로 관리하고 전자계약 도입 3) 결과
프로젝트 성과
그룹 전사 단일 구매 플랫폼 · 결재 평균 1.4일
계열사마다 달랐던 구매 검토를 단일 플랫폼으로 통합하고, 금액 구간별 결재선 자동 분기로 승인 소요를 평균 1.4일로 단축했습니다.
팀 단위 3명 동시 투입 수행
HSLAB 인력 3명이 함께 투입되어 팀 딜리버리 역량을 검증했습니다.
핵심 기능
구매 요청·검토
구매요청 등록부터 부서 검토까지 단일 화면에서 처리합니다. 예산 코드를 연계하고 검토 의견을 이력으로 남깁니다.
진행 단계
그룹 공통 프로세스 표준화 및 화면 설계
2021.01.
계열사별 구매 절차를 나란히 비교해 공통 단계와 고유 단계를 구분하고, 금액 구간에 따른 결재선 분기 규칙을 표준으로 정의했습니다.
프로젝트 상세
LG그룹 전사의 구매 검토 프로세스를 통합하는 구매 싱글 플랫폼 구축에 참여해 SAP UI5 개발을 담당했습니다. HSLAB 인력 3명이 동시 투입된 팀 딜리버리 프로젝트입니다. [배경] 그룹 계열사마다 구매 검토 프로세스가 달라 동일한 품목을 사더라도 절차와 결재선이 제각각이었습니다. 전사 단일 플랫폼으로의 통합이 필요한 상황이었습니다. [담당 역할] SAP UI5 개발. 구매 요청·승인·벤더
