플러스프로젝트 배경
1) 해결 과제 - 웹페이지 진단, 결과 문서화, 고객·파트너 관리가 담당자별 수작업과 분산된 도구에 의존해 처리 기준과 이력 관리가 어려움 - 단건·다건 분석처럼 시간이 걸리는 작업에서 사용자가 진행·완료·실패 상태를 명확히 알기 어려움 - 조직별 권한, 사용량, 분석 규칙, 개선 가이드가 운영 정책과 함께 변경되어 관리자 도구가 필요한 문제 2) 프로젝트 목표 - URL 분석부터 결과 이력,
프로젝트 성과
분석 업무의 운영 가능한 제품화
분석 요청·결과·리포팅·권한·사용량·운영 정책을 하나의 데이터 모델로 연결해, 반복 점검 업무를 표준화하고 관리 가능한 서비스 흐름으로 전환했습니다.
핵심 기능
비동기 분석·상태 복구 워크플로우
단일·다중 URL 요청을 비동기로 처리하고, 진행 상태·결과 저장·실패 안내·재시도·사용량 복구까지 연결해 장시간 작업의 신뢰성을 높였습니다.
진행 단계
분석 워크플로우 및 권한 정책 설계
2026.03.
분석 접수·처리 상태·결과 저장·이력 비교·리포팅·사용량 정책을 정의하고 사용자·운영자·파트너 조직의 접근 범위를 설계했습니다.
프로젝트 상세
웹페이지 점검과 결과 문서화가 담당자별 수작업으로 분산된 문제를 해결하기 위해 구축한 B2B SaaS입니다. 단일·다중 URL 분석 접수부터 비동기 작업 상태 관리, 규칙별 진단 결과와 개선 가이드, 이력 비교, PDF 리포팅까지 하나의 제품 흐름으로 설계·구현했습니다. 사용자·운영자·파트너 조직을 구분하는 역할 기반 접근 제어, 분석 사용량 기반 크레딧 차감, 실패 시 재시도·복구, 운영자가 규칙·가이드·회
