플러스프로젝트 배경
1) 해결 과제 - 매출·비용·외주 정산·증빙·세무 일정이 여러 문서에 분산되어 프로젝트별 수익성과 현금흐름을 즉시 파악하기 어려움 - 예정 매출과 실제 입금, 비용 발생과 지급 상태가 분리되어 운영 판단에 반복적인 수작업 집계가 필요한 문제 - 증빙 파일과 재무 기록이 분리되어 지출 근거와 프로젝트 귀속을 함께 확인하기 어려운 문제 2) 프로젝트 목표 - 거래처 → 프로젝트 → 매출·비용·외주
프로젝트 성과
프로젝트 손익 판단 기준 정립
거래처·프로젝트·매출·비용·외주 정산을 하나의 모델로 연결해, 예정과 실제를 구분한 프로젝트별 손익 및 현금흐름 조회 기준을 마련했습니다.
핵심 기능
손익·현금흐름 운영 대시보드
프로젝트별 매출 발생·입금 상태, 비용·외주 정산, 증빙 및 세무 일정을 연결해 운영자가 필요한 현황을 빠르게 판단할 수 있도록 구성했습니다.
진행 단계
업무 도메인 분석 및 데이터 모델링
2026.01.
현업 업무를 거래처, 프로젝트, 매출, 비용, 외주, 세무 일정으로 분해하고 각 데이터의 연결 규칙과 입력·조회 기준을 정의했습니다.
프로젝트 상세
프로젝트 중심으로 매출, 비용, 외주 정산, 증빙, 세무 일정을 통합 관리하는 내부 운영 시스템입니다. 흩어진 문서와 스프레드시트에 의존하던 업무를 거래처·프로젝트·매출·비용·외주·세무 일정의 도메인 모델로 재구성했습니다. 프로젝트별 예정 매출과 실제 입금, 비용과 외주 지급 상태를 연결해 손익과 현금흐름을 확인하는 대시보드 및 월별 리포트를 구현했습니다. 증빙 파일 관리, 입력 규칙과 API 계약 문서화,
