플러스프로젝트 배경
1) 문제점 - 대면 코칭은 코치 수와 세션 시간에 제약이 있어 팀장급 이상 다수 인원을 대상으로 확산하기 어려움 - 진단 결과 해석과 면담 실습이 코치 개인 역량에 의존하여 품질 편차가 발생함. 2) 프로젝트 목표 - 다면진단 데이터와 AI 시뮬레이션을 결합해 코칭 대상 인원을 확장 - 코칭 운영·회원·이력을 단일 플랫폼에서 관리함. 3) 주안점 - 진단 결과에 대한 AI 해석 품질
프로젝트 성과
통합 AI 코칭 플랫폼 구축 완료
다면진단·AI 디브리핑·AI 모의면담·AI 슈퍼비전·회원관리를 단일 플랫폼으로 통합하여 기획·개발·운영까지 완료
코칭 확산성 확보
코치 1:1 대면에 의존하던 방식을 AI 시뮬레이션으로 보완하여 팀장급 대상 대량 확산 기반을 마련
블렌디드 운영 체계 구축
오프라인 그룹코칭·1:1 코칭과 온라인 플랫폼을 결합한 운영 모델을 적용
핵심 기능
회원·코칭 운영 관리
참여자 회원 등록 및 명단 일괄 업로드, 진단·실습·참여 이력 통합 조회, 역할 기반 접근제어와 개인정보 접근 이력 관리
진행 단계
요구 정의
2025.06.
코칭 프로세스 6단계(의뢰 - 니즈탐색·제안 - 계약 - 진단 및 설계 - 진행 - 종료 및 사후리뷰)를 분석하여 시스템 요구사항을 정의
프로젝트 상세
기업 및 임원 대상 코칭 프로그램을 효율적으로 운영·관리하기 위한 백오피스 플랫폼으로, 프로젝트 생성부터 코칭 프로그램 구성, 코치 매칭, 진행 일정 관리, 계약 및 정산까지 코칭 운영 전반의 업무를 하나의 시스템에서 관리할 수 있도록 설계된 운영자 전용 시스템입니다. 기존에는 고객사별 프로젝트 정보와 코치 배정 내역, 세션 일정, 정산 자료가 엑셀 파일과 메일, 개인 캘린더에 흩어져 관리되고 있었기 때문
