플러스프로젝트 배경
1) 회사 인력정책을 설정하는 기준이다. 구성원의 능력과 실적에 대한 객관적인 자료를 누적적으로 제공해 줌과 동시에, 회사의 전 인력에 대한 질적 수준을 판단하게 한다. 2) 체계적인 인재육성을 가능하게 해 준다. 구성원의 능력과 역량 차이는 반드시 존재한다. 담당 직무를 수행하기 위한 능력개발의 포인트와 니즈를 찾아내 지원함으로써, 일을 통한 성과창출 및 인재육성을 가능하게 한다.
프로젝트 성과
인사평정관리 시스템
인사평정 시템을 구축하여 인사평정 점수를 환산하여 인사관리(등급), 급여관리(성과급)에 적용한다.
핵심 기능
인사평정
직원이 작성한 평가자료를 기준으로 개인MBO, 부서MBO 를 적용하여 1차(부서장), 2차(임원), 3차(대표)의 평정을 통해 전체 인사평가 점수 및 등급을 환산처리한다.
그자료를 기준으로 성과급, 진급 등에 적용
그자료를 기준으로 성과급, 진급 등에 적용
진행 단계
업무분석, 기획, 디자인, 개발, 테스트, 런칭
2019.11.
1. 업무분석 : 2주
2. 업무설계 : 2주
3. 프로그램개발 : 8주
4. 수정보완 1주
5.업무적용
2. 업무설계 : 2주
3. 프로그램개발 : 8주
4. 수정보완 1주
5.업무적용
프로젝트 상세
기업 임직원의 인사 평가관리 시스템으로 개인관찰, 개인평가, 동료평가, 부서장평가 등으로 평가하며 부사별(MBO), 개인별(MBO)를 적용하여 분기별 평가후 연말 최종평가후 인센티브(역량) 지급을 할수 있는 시스템 입니다.
